{"id":2053,"date":"2021-09-21T10:33:00","date_gmt":"2021-09-21T13:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/blockchain\/"},"modified":"2023-10-25T19:24:22","modified_gmt":"2023-10-25T22:24:22","slug":"servicos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/servicos\/","title":{"rendered":"Servi\u00e7os"},"content":{"rendered":"\t\t
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Servi\u00e7os<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\tFomos a<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tprimeira<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tempresa no Brasil a trabalhar com inova\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas\u00a0p\u00fablicas<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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SERVI\u00c7OS PRESTADOS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apresentamos cinco servi\u00e7os excepcionais que resolvem desafios atuais. Nossa ideia com esses servi\u00e7os \u00e9 que\u00a0beneficiam a popula\u00e7\u00e3o por meio de mudan\u00e7as estruturais em \u00f3rg\u00e3os dos tr\u00eas setores e contribuem para uma sociedade mais justa e equilibrada.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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ECONOM\u00cdA PUBLICA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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GEST\u00c3O P\u00daBLICA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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TRANSFORMA\u00c7\u00c3O DIGITAL<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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GOVERNO EM REDE<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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COOPERA\u00c7\u00c3O INTERNACIONAL<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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ECONOMIA P\u00daBLICA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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N\u00f3s avaliamos pol\u00edticas p\u00fablicas usando nossa metodologia propriet\u00e1ria BINPS\u00ae, medindo resultados econ\u00f4micos e sociais. Melhoramos a aloca\u00e7\u00e3o de recursos e reportamos custos precisos por atividade. Desenvolvemos m\u00e9tricas e \u00edndices para coordenar a realiza\u00e7\u00e3o de objetivos pol\u00edticos. Facilitamos a identifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas para melhorias e usamos solu\u00e7\u00f5es inovadoras para a implementa\u00e7\u00e3o de sistemas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Benef\u00edcios BINPS\u00ae em investimentos p\u00fablicos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Maturidade de compras p\u00fablicas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Calculadora da
Economia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Medi\u00e7\u00e3o de
Maturidade<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00cdndice IA E-GOV de ades\u00e3o ao Governo Eletr\u00f4nico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Metodologia de diretrizes para melhorar a qualidade do gasto p\u00fablico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Indicadores da utiliza\u00e7\u00e3o do poder de compra do estado para as PMEs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Medi\u00e7\u00e3o de
maturidade de Servi\u00e7os
ao cidad\u00e3o<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Benef\u00edcios BINPS\u00ae em investimentos p\u00fablicos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Metodologia desenvolvida durante o p\u00f3s-doutorado da Florencia Ferrer na Universidade de San Pablo, que mede e calcula a economia gerada pela inova\u00e7\u00e3o em pol\u00edticas p\u00fablicas (incorporando estrat\u00e9gias de TI e \/ ou desburocratiza\u00e7\u00e3o). Foi reconhecida como uma boa pr\u00e1tica por organiza\u00e7\u00f5es internacionais e v\u00e1rios governos.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Maturidade de compras p\u00fablicas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este \u00edndice foi desenvolvido com o objetivo de diagnosticar os principais aspectos da contrata\u00e7\u00e3o p\u00fablica e da gest\u00e3o estrat\u00e9gica do abastecimento dos estados brasileiros. Foram estudados os seguintes grupos: compras, contratos, conv\u00eanios, ativos, frotas e potencial de coopera\u00e7\u00e3o.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Calculadora de economia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Site que divulga o resultado da Metodologia BINPS\u00ae. A diferen\u00e7a entre os processos \u00e9 o \u00edndice que movimenta a calculadora que, por sua vez, informa quanto o Estado e o cidad\u00e3o economizam com a utiliza\u00e7\u00e3o de novos processos.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Medi\u00e7\u00e3o de Maturidade<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Metodologia de avalia\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os eletr\u00f4nicos aplicada a governos subnacionais. Ele fornece um quadro de refer\u00eancia v\u00e1lido para avaliar o cumprimento dos objetivos da implementa\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de governo eletr\u00f4nico. \u00c9 usado como base para o desenvolvimento de estrat\u00e9gias de migra\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os que visam elevar o n\u00edvel de qualidade dos gastos p\u00fablicos, a efic\u00e1cia e efici\u00eancia de sua entrega.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00cdndice IA E-GOV de ades\u00e3o ao Governo Eletr\u00f4nico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este \u00edndice foi desenvolvido em um estudo para a Controladoria Geral da Uni\u00e3o (CGU) do Brasil patrocinado pelo governo brit\u00e2nico. O trabalho parte da tese de que quanto maior o n\u00edvel de desenvolvimento do e-Gov, menores s\u00e3o as chances de corrup\u00e7\u00e3o. O IA e-Gov demonstra o grau de efici\u00eancia e moderniza\u00e7\u00e3o de qualquer processo inerente \u00e0 gest\u00e3o p\u00fablica. Partimos do racioc\u00ednio de que quanto maior o n\u00famero de atividades desnecess\u00e1rias, que n\u00e3o agregam valor e que s\u00e3o realizadas manualmente, maior a possibilidade de cometer erros, desvios e pr\u00e1ticas corruptas. O AI e-Gov explora positivamente este conceito: uma an\u00e1lise clara e objetiva dos processos por meio de uma medi\u00e7\u00e3o baseada em etapas do governo eletr\u00f4nico.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Metodologia de diretrizes para melhorar a qualidade do gasto p\u00fablico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ap\u00f3s identificar e classificar as principais fam\u00edlias de produtos e servi\u00e7os de gasto do setor p\u00fablico, desenvolvemos uma metodologia que nos permite diagnosticar as fontes de desperd\u00edcio de recursos e orientar as principais a\u00e7\u00f5es para a sua resolu\u00e7\u00e3o. As principais frentes estudadas s\u00e3o: Abastecimento, Inform\u00e1tica, Servi\u00e7os Gerais, Utilidade P\u00fablica (\u00e1gua e esgoto, energia el\u00e9trica), Transporte, Alimenta\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade e Telefonia.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Indicadores da utiliza\u00e7\u00e3o do poder de compra do estado para as PMEs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Esse conjunto de indicadores, que d\u00e1 origem a um \u00edndice, identifica a real situa\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o da Lei 123\/06 nos estados brasileiros e leva em considera\u00e7\u00e3o se as a\u00e7\u00f5es regulamentadas est\u00e3o funcionando efetivamente. Al\u00e9m de mensurar, esse \u00edndice aponta as principais causas dos problemas, auxiliando na constru\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias para sua supera\u00e7\u00e3o.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Medi\u00e7\u00e3o da maturidade dos Servi\u00e7os ao Cidad\u00e3o<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O objetivo \u00e9 medir o n\u00edvel em que determinado estado se encontra em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 aten\u00e7\u00e3o ao cidad\u00e3o, partindo da aten\u00e7\u00e3o tradicional para um modelo centrado no cidad\u00e3o, com integra\u00e7\u00e3o presencial e \/ ou virtual de servi\u00e7os. Para isso consideramos os seguintes aspectos: Tecnol\u00f3gico (plataforma tecnol\u00f3gica, infraestrutura necess\u00e1ria); Organizacional (formato organizacional, estrutura de BackOffice, regimes de emprego, implementa\u00e7\u00e3o de processos de simplifica\u00e7\u00e3o administrativa); Gest\u00e3o da qualidade dos servi\u00e7os (cartas de atendimento, indicadores de qualidade e desempenho, compromissos de qualidade do servi\u00e7o, pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o, pol\u00edticas de incentivo); Custos operacionais, modelo de neg\u00f3cio e sustentabilidade; Marco legal e regulat\u00f3rio para opera\u00e7\u00e3o.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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GEST\u00c3O P\u00daBLICA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O governo est\u00e1 planejando a longo prazo e m\u00e9dio prazo, para garantir que suas atividades estejam alinhadas aos objetivos mais amplos. O servi\u00e7o \u00e9 baseado em um Modelo de Gest\u00e3o Baseada em Resultados e conecta o governo com a inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o. Al\u00e9m disso, ajudamos governos a melhorar a gest\u00e3o p\u00fablica, especialmente em \u00e1reas importantes. Foi criado um Centro Centralizado de Servi\u00e7os Partilhados, juntamente com um Ambiente de Alta Produtividade para facilitar este processo. Estas iniciativas refletem o compromisso do governo com uma gest\u00e3o p\u00fablica eficaz, eficiente e inovadora.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Melhoria da qualidade do gasto p\u00fablico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Central de Servi\u00e7os Compartilhados<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desburocratiza\u00e7\u00e3o e simplifica\u00e7\u00e3o das compras p\u00fablicas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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An\u00e1lise dos programas financiados pelo BID e Banco Mundial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Melhoria da qualidade do gasto p\u00fablico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A melhoria da qualidade da despesa p\u00fablica e da sua gest\u00e3o \u00e9 um tema que est\u00e1 a ser abordado em diferentes governos do mundo, especialmente no que se refere a despesas diretas n\u00e3o salariais, financiamento e investimentos. Grande parte do desperd\u00edcio de recursos ocorre devido \u00e0 descentraliza\u00e7\u00e3o excessiva das compras p\u00fablicas, o que impede um controlo efetivo de um dos maiores problemas: a dimensiona\u00e7\u00e3o da procura. <\/p>

Os governos est\u00e3o a iniciar a\u00e7\u00f5es neste sentido, procurando maior efici\u00eancia na despesa. A implementa\u00e7\u00e3o de uma Central de Compras \u00e9 uma medida amplamente utilizada, centralizando as compras transversais, a licita\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os, incluindo obras e engenharia. No entanto, o processo sempre deve estar associado \u00e0 descentraliza\u00e7\u00e3o nas compras locais, que promovem o desenvolvimento local. A implementa\u00e7\u00e3o de uma Central de Compras \u00e9 uma medida necess\u00e1ria, mas n\u00e3o suficiente, e deve contemplar todo o ciclo de compras, desde a an\u00e1lise da procura at\u00e9 \u00e0 gest\u00e3o de estoques, visando uma racionaliza\u00e7\u00e3o, padroniza\u00e7\u00e3o, aumento da qualidade e elimina\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Central de Servi\u00e7os Compartilhados<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Todas as fam\u00edlias de produtos e servi\u00e7os podem ser migradas para um Centro de Servi\u00e7os Compartilhados (CSC). Cada fam\u00edlia de produto ou servi\u00e7o possui uma complexidade t\u00e9cnica espec\u00edfica, algumas exigem investimento para serem migradas, embora o retorno do investimento ocorra rapidamente devido aos benef\u00edcios obtidos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Desburocratiza\u00e7\u00e3o e simplifica\u00e7\u00e3o das compras p\u00fablicas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desburocratiza\u00e7\u00e3o, simplifica\u00e7\u00e3o e aumento da maturidade digital do processo de compras p\u00fablicas \u00e9 uma prioridade. Comprar com efici\u00eancia depende n\u00e3o apenas da presen\u00e7a de sistemas digitais, mas tamb\u00e9m de abordagens para simplificar, desburocratizar e eliminar processos obsoletos em toda a complexidade das compras p\u00fablicas.\u00a0<\/p>

Seguindo essa tend\u00eancia mundial, recomendamos que os governos repensem sua vis\u00e3o sobre compras p\u00fablicas, entendendo que a efici\u00eancia n\u00e3o est\u00e1 apenas no controle jur\u00eddico do processo, mas na aplica\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia e gest\u00e3o. \u00c9 t\u00e3o ou mais importante saber se a compra \u00e9 realmente necess\u00e1ria, se a quantidade requerida \u00e9 justificada e se o item em si \u00e9 necess\u00e1rio, al\u00e9m de garantir que o processo se encaixe nos procedimentos jur\u00eddicos estabelecidos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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An\u00e1lise dos programas financiados pelo BID e Banco Mundial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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No contexto da avalia\u00e7\u00e3o de um Programa, \u00e9 comum analisarmos os seus impactos por meio da metodologia de controle sint\u00e9tico ou coortes sint\u00e9ticos (sinthetic cohort), desenvolvida por Abadie e Gardeazabal (2003). Essa metodologia j\u00e1 foi utilizada em avalia\u00e7\u00f5es de v\u00e1rios Programas financiados pelo BID. Consiste na defini\u00e7\u00e3o de um grupo de compara\u00e7\u00e3o para cada grupo de munic\u00edpios beneficiados, composto por uma m\u00e9dia ponderada dos demais munic\u00edpios do mesmo estado, a fim de que apresente um comportamento similar ao observado no grupo de tratamento antes da interven\u00e7\u00e3o. A estrat\u00e9gia de identifica\u00e7\u00e3o se baseia na suposi\u00e7\u00e3o de que, na aus\u00eancia do Projeto, o comportamento de ambos os grupos continuaria sendo o mesmo, permitindo que qualquer diferen\u00e7a observada ap\u00f3s a interven\u00e7\u00e3o possa ser atribu\u00edda \u00e0 mesma.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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TRANSFORMA\u00c7\u00c3O DIGITAL<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fomos pioneiros em trabalhar com desenvolvimento de estrat\u00e9gias de governo eletr\u00f4nico, ainda no s\u00e9culo passado.
O e de e-Strategia Publica remete \u00e0 imperiosa necessidade de trabalhar com tecnologia. N\u00e3o h\u00e1 como fazer gest\u00e3o, sem inovar e tornar cada dia a realidade dos governos, mais digital.<\/p>

Desenvolvemos desde metodologias a orienta\u00e7\u00f5es politico-tecnol\u00f3gicas para aumentar a maturidade digital, a estrat\u00e9gia multicanal de comunica\u00e7\u00e3o e entrega de servi\u00e7os ao cidad\u00e3o.
Hoje trabalhamos com o que tem de mais inovador, o uso de blockchain para setor p\u00fablico (linkar com a outra parte do site)<\/p>

Na nossa vis\u00e3o, inovar come\u00e7a por simplificar, desburocratizar e depois , incorporar tecnologia. Por isso, em v\u00e1rios dos projetos temos ajudado a reduzir o tamanho das \u00e1reas meio do Estado, para permitir focar nas \u00e1reas final\u00edsticas. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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GOVERNO EM REDE<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fomos pioneiros em construir estrat\u00e9gias de governo em rede , isto \u00e9, mostrando ao Estado que precisa navegar, orientar, e n\u00e3o necessariamente remar.
Empoderar a sociedade civil, aos cidad\u00e3os e as empresas para co construir politicas p\u00fablicas \u00e9 cada dia mais central.<\/p>

Neste sentido, desenvolvemos v\u00e1rios projetos ajudando a repensar desde a origem, a execu\u00e7\u00e3o e o monitoramento de politicas p\u00fablicas.
Constru\u00edmos estrat\u00e9gias de Alian\u00e7as P\u00fablico Privadas, participamos e elaboramos Valuations de empresas p\u00fablicas para orientar privatiza\u00e7\u00f5es, desenvolvemos Urban Linving Labs e outras formas de co constru\u00e7\u00e3o de politicas p\u00fablicas, etc.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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COOPERA\u00c7\u00c3O INTERNACIONAL<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica assume cada vez mais um crescente papel muito importante na inova\u00e7\u00e3o governamental e na defini\u00e7\u00e3o de propostas e pol\u00edticas que promovem um desenvolvimento dos pa\u00edses mediante a absor\u00e7\u00e3o (coopera\u00e7\u00e3o recebida) e a transfer\u00eancia (coopera\u00e7\u00e3o prestada) de conhecimento e tecnologia. Por outro lado, num contexto de recursos escassos e busca da excel\u00eancia, a consist\u00eancia entre invers\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e resultados \u00e9 de fundamental import\u00e2ncia no desenho e na implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas publicas.<\/p>

Diante desta situa\u00e7\u00e3o, temos implementado Centros de Coopera\u00e7\u00e3o para Governos \u2013CCG- como uma rede de atores com diferentes compet\u00eancias com o mesmo objetivo de compartilhar e oferecer produtos e servi\u00e7os inovadores para o setor p\u00fablico a partir das melhores pr\u00e1ticas extra\u00eddas de experi\u00eancias no setor e amparados por acordo de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnicas entre Governos.<\/p>

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POR QUE UM CENTRO DE COOPERA\u00c7\u00c3O?<\/span><\/span><\/p><\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O recurso mais escasso no setor p\u00fablico \u00e9 o \u201ctempo\u201d considerando a conta regressiva que sup\u00f5e o exerc\u00edcio de um mandato de um plebiscito a cada elei\u00e7\u00e3o. Quando nos voltamos para a coopera\u00e7\u00e3o, estamos aprendendo com os erros do passado, replicar os sucessos e ajudar a reduzir drasticamente o tempo de implementa\u00e7\u00e3o ou projeto de inova\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da economia de escala que ocorre quando dois governos trabalham juntos em uma melhoria de processo ou inova\u00e7\u00e3o. Quando utilizamos a coopera\u00e7\u00e3o estamos aprendendo com os erros passados, replicando acertos e ajudando a reduzir enormemente o tempo de implementa\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o, sem contar com a economia de escala que se produz quando os governos trabalham juntos.<\/span><\/p>

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A coopera\u00e7\u00e3o permite tamb\u00e9m que cada um dos atores envolvidos podem colocar suas experi\u00eancias em um determinado segmento e fortalecer suas pr\u00f3prias capacidades a partir da colabora\u00e7\u00e3o. A experi\u00eancia da e-Strat\u00e9gia P\u00fablica em v\u00e1rios pa\u00edses, 17 na Am\u00e9rica Latina, 25 estados no Brasil, al\u00e9m de projetos nos EUA, Canada, Coreia do Sul, Espanha, Angola, entre outros, com diferentes culturas, permite desenhar uma matriz de integra\u00e7\u00e3o destas experi\u00eancias que se materializam nesta proposta do Centro de Coopera\u00e7\u00e3o para Governo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Servi\u00e7os Fomos a primeira empresa no Brasil a trabalhar com inova\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas\u00a0p\u00fablicas SERVI\u00c7OS PRESTADOS Apresentamos cinco servi\u00e7os excepcionais que<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2053","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2053","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2053"}],"version-history":[{"count":56,"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2053\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5775,"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2053\/revisions\/5775"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e-strategiapublica.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2053"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}